品牌咨询机构Interbrand昨日在上海发布了2013最佳中国品牌价值排行时榜，中国移动稳居榜单第一的位置;中国建设银行、中国工商银行名列第二与第三，和去年保持一致;腾讯强势登上第四的位置，排名较去年上升了四位;中国银行依旧保持第五名的位置。三九、双汇以及北京银行自2011年之后重返榜单，新浪和伊利则是首次进入Interbrand2013最佳中国品牌价值排行时榜。

总体来看，今年品牌榜前50个品牌的总价值相比去年同期增加了5%。虽然这个百分比相比去年的增长并不高，但在去年全球经济状况萎靡的情况下，中国的诸多品牌以内需为主要驱动力，继续推进发展，是值得赞许的。前20强的品牌几乎保持不变，中国移动仍然一枝独秀，银行品牌依然表现强劲，不过 Interbrand也看到了不少行业内的品牌强度和品牌作用力正暗流涌动，比如，银行业品牌的格局正在调整，保险和证券仍然在熊市的痛苦中挣扎，更具战略眼光的互联网服务品牌将强势崛起，酒类行业受到宏观调控因素影响，而运动类品牌如李宁、特步和安踏都遇到需求下降和高库存的问题而导致排名下降。

榜单显现的七大趋势：

趋势一：移动互联浪潮下的品牌不进则退，新格局正在形成

中国移动虽然仍是今年品牌榜单上排名第一的品牌，保持中国移动通讯市场上的领先地位。然而，2013年中国移动的品牌价值出现明显下滑，和榜单第二位的品牌价值差距正在大幅缩小。以腾讯为代表的互联网服务品牌，在品牌榜上高歌猛进，腾讯的品牌价值增长84%，是今年品牌榜中所有品牌的品牌价值增幅最大的，排名从去年的第8名跃升到今年的第4名。百度的品牌价值增长57%，在品牌榜中的品牌价值增幅第四，排名也从去年的第13名上升到今年的第11名。网易的排名也从去年的第32名，上升到今年的29名。在移动互联的未来世界里，新的品牌竞争格局正在逐步形成。

趋势二：金融(银行、保险、证券)行业品牌对市场变化的反应能力将把品牌之间的差异逐渐拉大。

在榜单的前50位品牌中，金融类品牌，包括银行、保险、证券，仍然占据最多席位，仅银行类品牌，就占据了13席。中国建设银行在品牌榜上排名第2，是所有银行类品牌中排名最高的，工商银行、中国银行等国有银行以及商业银行都紧随其后，随着新一届政府大力发展市场化经济的政策不断出台，银行品牌内部的品牌反应力以及外部因素中的真实性和理解度，重要性就逐渐凸显出来。银行类品牌开始接受考验，对市场变化的反应能力将把品牌之间的差异拉大。包括建行、招行、浦发等银行品牌，在这些方面的表现都可圈可点，也着力打造自身的经营特色和品牌形象，因此排名都很稳固。

相比之下，保险业和证券业的品牌，受到证券市场整体低靡的影响，都有不同程度的下滑，保险业的三个品牌，中国人寿、太平洋保险、太平保险，相比去年的业务表现，也都受到一定影响。

趋势三：品牌需要设定数字化时代的新目标，否则将陷入困境

今年的榜单中，电子电器类共有4个品牌登上榜单，分别是联想、海尔、格力、美的。这4个品牌都已走向全球，但也同时面临全球数字化格局下，传统品牌如何生存和发展的严峻课题。

趋势四：无论是否曾经供不应求，品牌最终还是要回到挖掘消费者需求和市场机会，建设品牌价值的根本之道

从2012年10月起，中国自上而下实施三公消费限制。对于中国的高端酒类品牌来说，2013年意味着进入一个新成长的阶段。在2013年的品牌榜单上，虽然仍有7个酒类品牌出现，但背后的现状以及发展态势，别有一番风味。

茅台、五粮液等中国高端白酒，一直受到自上而下的追捧，长期占据中国高档餐饮宴请的主要酒类位置。此次从政府开始控制三公消费的举动，对这类高端酒的影响是比较大的。从茅台和五粮液的季度财务报表来看，都显示出与去年同比的下滑。

随着葡萄酒品类在中国大众消费的日益普及，渠道不断拓展，和白酒、啤酒一起，成为餐饮场所最主要的三大酒类之一。传统的葡萄酒品牌张裕从去年的第25名上升到今年的22名，就是一个佐证。

趋势五：品牌的真实性(能否言行一致)，是当今中国社会诚信体系缺失下，对品牌的关键要求

今年榜单里新进榜的品牌中，有两个来自食品饮料行业，分别是乳品行业的“伊利”，排名第39位，以及肉制品行业的“双汇”，排名第45位。其中双汇是自2011年之后返回到榜单上的。

在备受争议的中国食品安全重压之下，这两个品牌在相关领域都做出了品牌建设方面的努力。伊利在品牌真实性和一致性方面表现出积极认真的态度，对于产品品质的建设和口碑，使品牌的价值得到了显著的积累，结合其不错的业绩表现和相对较少的负面新闻，登上今年的榜单是在情理之中。双汇品牌今年历时四个月，收购美国猪肉巨头史密斯菲尔德食品，将史密斯菲尔德品牌引入中国。在中国销售“放心猪肉”，让双汇品牌美誉度得以提升，为双汇在激烈的国内竞争中占据有利地位，也有助于在附加值较高的中高端肉制品领域获得机会。同时，品牌的公众形象有了长足的进步。

趋势六：单纯的规模扩张，而不以消费者需求为导向建立品牌价值，会导致作茧自缚

2013年可能是中国的运动品牌和服装品牌有史以来最严峻的一年，李宁、安踏和特步，都遇到市场需求下降和高库存的重大困境。过去多年以渠道扩张为驱动的增长模式，导致对市场需求把握、供应链建设、渠道体系等方面的控制比较粗放。李宁的下滑最明显，从去年榜单中的第39位，下滑到今年的第46位，整整下滑了七位。安踏今年的排名是第24位，相比去年下滑两位;特步排名第48位，相比去年下滑三位。

由于同质化日趋严重，在服装和运动品牌领域，品牌在购买时所起作用有所弱化。而过去这段时间内，这些品牌在品牌强度指标中的清晰度、品牌反应力、差异性、一致性和理解度等方面逐渐出现了脱节。在业务模式出现问题的时候，品牌建设方面累积的问题也就暴露出来了。

趋势七：探索中国传统社会文化，领悟核心竞争能力，打造有中国特色的品牌价值

在今年的榜单里，有两个医药品牌表现出色。云南白药排名第25位，相比去年上升了三位;三九在2011年之后重新回到品牌榜，位于第40位。云南白药以传统中药理念作为业务拓展的核心，进行产品线延伸。品牌建设保持了较好的一致性和相关性。重组后的三九药业，OTC业务实现较大收入，中药处方药方面，三九也加大了重点产品参附、华蟾素的推广，两者都实现了快速增长。在中医理论重回人心的时代，云南白药的中医理念以及三九的中医处方药重点产品推广，都为品牌奠定了稳步增长的基础。

Interbrand 2013最佳中国品牌榜TOP50：

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